October 16th, 2019

promo diana_mihailova march 13, 2018 23:11 471
Buy for 250 tokens
Отметка MAS17 - рейс МН17, отметка RSD316 - Ил-96-300 авиакомпании «Россия » Малазийский Boeing 777 рейса МН17 из Амстердам - Куала-Лумпур должен был столкнутся в небе над Польшей с российским «бортом №1» - самолетом Ил-96-300, на котором президент Российской…

Модернизированный с помощью Украины турецкий М60ТМ с комплексом активной защиты Akkor PULAT



Среди введенных Турцией в Сирию танков имелось некоторое количество модернизированный М60ТМ с установленным комплексом активной защиты Akkor PULAT. Танки видимо проходят войсковые испытания, условиях, приближенных к боевым.



Collapse )


Ловить российскую подлодку в 2014 году заставил ВМС Швеции сломанный метеобуй




Закодированный радиосигнал, перехваченный шведской подводной лодкой и спровоцировавший масштабную операцию по поиску иностранной субмарины на юге Стокгольмского архипелага в октябре 2014 года, на самом деле поступал от вышедшего из строя метеорологического буя, выяснили журналисты издания Svenska Dagbladet.

В ходе операции зарубежные СМИ предполагали, что речь может идти о российской мини-субмарине. В Минобороны России подчеркивали, что малая или сверхмалая подлодка не могла оказаться в водах Швеции, так как их вообще уже нет в боевом составе ВМФ. Поиски продолжались около недели, операция обошлась приблизительно в 20 миллионов крон (1.8 миллиона евро). После ее завершения министр обороны Швеции Петер Хультквист заявил, что вооруженные силы страны «получили подтверждение того, что в водах Швеции была иностранная подводная лодка».
Collapse )

Войска дяди Васи против войск дяди Сэма

Сравнительный анализ и пути совершенствования российских ВДВ

вдв рф, реформа, авиация, сшаБойцы ВДВ. Фото с сайта www.mil.ru

В ВДВ РФ намечаются структурные реформы. Части этих войск буду усилены противовоздушным и противоракетным компонентами, а также подразделениями армейской авиации. Достаточно ли эффективны эти реформы, ведь мы живем в эпоху войн нового поколения, быстро меняющейся военной среды в сфере военных конфликтов?

С советских времен и до сих пор Армия США считается вероятным противником Вооруженных сил РФ, поэтому для оценки боевого потенциала ВДВ и готовности к успешному выполнению задач следует сравнить Воздушно‑десантные войска РФ и Корпус морской пехоты США как мобильные силы быстрого реагирования, способные быстро развернуться и защитить интересы своих государств за рубежом.

Ни для кого не секрет, что США стремятся к военному доминированию в мире, имеют планы разжигания военных конфликтов в странах – союзницах РФ с применением своих вооруженных сил, прежде всего Корпуса морской пехоты (КМП). КМП наряду с флотами США используется для дипломатии принуждения – военного давления, сочетающего военные демонстрации, учения, бомбежки, ограниченные и полномасштабные военные действия. Высокая боеготовность КМП позволяет результативно проводить и дипломатию принуждения, и эффективно вести боевые действия.

Цель моей статьи – провести сравнительный анализ боеготовности и порекомендовать стратегию усиления ВДВ РФ для защиты интересов РФ за рубежом. Успешные войны США в Ираке, Ливии, Сирии, Афганистане показали, что КМП способен быстро развернуть свои силы и самостоятельно провести войсковую операцию.

Сравнение оперативно‑тактических составляющих

Численность КМП США равна 203 тыс. военнослужащих и 44 тыс. военнослужащих в активном резерве. КМП имеет в своем составе три экспедиционных корпуса и управление резерва (фактически экспедиционный корпус). Каждый корпус включает дивизию морской пехоты, авиакрыло (два авиаполка), дивизию тылового обеспечения. Для выполнения боевых задач из состава КМП формируются экспедиционные бригады и отряды. Численность ВДВ РФ – 45 тыс. десантников, активного резерва нет. В составе ВДВ действуют две воздушно‑десантные, одна горная десантно‑штурмовая, одна десантно‑штурмовая дивизии, четыре десантно‑штурмовые бригады, а также части обеспечения.

Collapse )



Свежая перетасовка заместителей гендиректора "Укроборонпрома"

ЗАСТУПНИКИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА


С сайта ГК "Укроборонпром" исчезли первый заместитель Сергей Омельченко (перешел в СНБО) и заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам Светлана Хромець. Вместе с тем, отсутствует Константин Бушуев, который был назначен заместителем гендиректора по безопасности.

Бондар Роман Володимирович

Заступник Генерального директора з трансформації

(від 19.09.2019)

SYP_21611

Крилас Василь Дмитрович
Заступник генерального директора з виробництва
(від 18.06.2019)

Collapse )


Главный секрет реформы Укроборонпрома. О чем молчит Абромавичус?



Айвараcу Абромавичусу было 38, когда он стал министром экономического развития Украины. Он ушел с этой должности, проработав 500 дней.


Спустя 5 лет гражданин Литвы с украинским паспортом плотно вошел в управление госконцерном «Укроборонпром», пройдя за 5 месяцев (160 дней) все его руководящие органы, окончательно осев на должности генерального директора. Подводить итоги первых 100 дней своей деятельности не стал, равно как и обнародовать обещанные план и программы реформ ведущего государственного субъекта оборонно-промышленного комплекса Украины.


Вместо этого в многочисленных пространных интервью он много рассуждает о современных методах ведения бизнеса и их привнесении в «заскорузлую» систему оборонки. Сами интервью даны на не очень хорошем русском языке, что несколько разочаровало  уверенных в том, что Абромавичус блестяще овладел государственным языком Украины еще, будучи министром экономического развития и торговли.
Из многих часов общения с прессой, можно выделить лишь несколько тезисов.


Первый шаг - подписан договор о проведении международного финансового аудита предприятий госконцерна за 2018−2019 годы. В выбранной победителем из двух «самых авторитетных западных компаний» ООО «Бейкер Тіллі Україна» четыре года проработал  нынешний первый заместитель Абромавичуса, а сам он выступил председателем конкурсной комиссии. Небезынтересно, что отчет будет получен спустя 18 месяцев, что вряд ли поможет в принятии решений об обещанных немедленных реформах. Вопрос: зачем проводить дорогостоящую продолжительную процедуру, результаты которой не будут актуальными к моменту их получения? Более того, реформа, по словам Абромавичуса и приведенной им «команды мечты» уже идет, следовательно, специальный аудит для её проведения не потребовался. Многие ведущие предприятия концерна ежегодно проводят аудит своей деятельности и обнародуют его результаты. Так, то же ООО «Бейкер Тіллі Україна» провело соответствующую процедуру госкомпании «Укрспецэкспорт» в 2018 г. В этот раз аудитор проверит сам себя?Collapse )

Артиллерия Нацгврадии МВД Украины опасна для своих




Я не верю в разумные и эффективные реформы на Украине.


Оценочные суждения давать не буду - ибо они в основной своей массе высказаны грубыми неэстетичными эпитетами.
Поясню на примере военной реформы, в котором черт меня попутал принять участие и на три года отойти от своих дел и получить кучу негативных эмоций от озарения, что нами управляют деграданты и невежды с лампасами, а может и предатели.


Летом 2014 года, после значительных человеческих потерь, когда даже генералам ВВ, переименованных в НГУ, стало понятно, что вооруженные стрелковым оружием добробаты и батальоны НГУ не могут противостоять танкам и артиллерии русских - к генералу Полтораку, с предложением создать артиллерию в НГ, обратился командир добробата полковник-артиллерист Борис Анатольевич Лорман.
Решение о создании артиллерии НГУ Полторак принял мгновенно, была создана соответствующая структура и Лорман получил соответствующие полномочия.


Перед полковником Борисом Лорманом стояла сверхтрудная задача - на пустом месте, без коллектива офицеров-специалистов, без программы создания, без программ боевой подготовки, в кратчайшие сроки создать артиллерийские подразделения и ввести их в бой
В октябре 2014 года на полигоне я увидел забавные минометные войска с надписями на плечах "Милиция", которые неуклюже таскали по полю минометы и полковника в папахе, который ходил от миномета к миномету и объяснял людям элементарные вещи - как разложить тот миномет.Collapse )

Бронетанковый «Техимпекс» продаст ГСЧС противопожарный Ан-32П за 18,6 млн долл, победив ГП «Антонов»




В тендере на поставку в Специальный авиационный отряд оперативно-спасательной службы гражданской защиты Государственной Службы Украины по чрезвычайным ситуациям самолета Ан-32П или его эквивалента, на который было выделено из средств Госбюджета 500 млн. грн. (20 млн. долл.) победителем признано ООО «Научно-Производственная Компания «Техимпекс», которое предложило самую низкую цену – 465 млн. грн. (18,6 млн. долл.).
Также участвовавшие в тендере ООО «ПОРТАВИА» и ГП «Антонов» предложили 470 и 480 млн. грн. соответственно. ООО «Стоунз-Металз Индастриз» не было допущено к конкурсу.
«Техимпекс» известен как компания, специализирующаяся на ремонте и модернизации бронетехники.
Collapse )

«Газпрому» отключили иностранную технику через спутник

Австрийские компрессоры LMF, которые ранее закупал «Газпром», были принудительно отключены через спутник. Об этом стало известно на совещании по сотрудничеству «Газпрома» с предприятиями Татарстана, сообщает «Интерфакс».

Одним из предприятий стал казанский «Компрессор». Здесь было предложено внедрить мобильную модульную компрессорную станцию для перекачки рабочих сред из газопроводов.

Начальник департамента 335 «Газпрома» Павел Крылов поддержал идею и рассказал, что австрийское оборудование «стоит мертвым грузом». «Дистанционно через спутник отключено, просто в металлолом превратились», — пожаловался он.

Крылов подчеркнул, что компания заинтересована в оборудовании казанского предприятия. В свою очередь зампред правления «Газпрома»Виталий Маркелов заметил, что устройство, если судить по представленной информации, превосходит зарубежные аналоги по экономическим показателям. Поэтому он попросил развивать это направление.

Collapse )

Абромавичус назначил ещё двух заместителей и директора финансово-экономического департамента

Обновление состава руководства «Укроборонпрома» продолжается. Вдобавок к шести действующим заместителям генеральный директор Абромавичюс назначил еще двух:

Даниил Федорчук - заместитель генерального директора по правовым вопросам;


Михаил Морозов - заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту;
Collapse )

Второе пришествие «Кольчуги РДФ 360»



В рамках проведения XVI международной специализированной выставки «Оружие и безопасность — 2019» общественности была представлена возрожденная легендарная разработка – станции радиотехнической разведки «Кольчуга. «Кольчуга» — украинская автоматизированная станция радиотехнической разведки, ставшая всемирно известной благодаря скандалу в начале миллениума, связанному с обвинениями Вашингтона в якобы продаже партии таких станций враждебному для американцев Багдаду. Во времена президентской каденции Леонида Кучмы считалось, что этот пассивный радар позволит мятежному Ираку обнаруживать американские вооружения во время ведения войны против режима Хуссейна. Благодаря отсутствию активных излучений, «Кольчуга» не может быть обнаружена средствами радиоэлектронной разведки.

В свое время такие станции ​​производил донецкий завод «Топаз», но с началом русско-украинской войны в 2014 году производство было намечено перенести  в НПК «Искра» (Запорожье), но по разным причинам это не осуществилось. Ныне уже третий год развитием автоматизированной станции радиотехнической разведки занимается частное НПК СКБ «Таргет», а «Оборонно-промышленному курьеру» удалось пообщаться заместителем директора предприятия Виталием Яковлевым, чтобы из первых уст узнать подробности ситуации на производстве.

— Виталий Васильевич, в первую очередь хотелось бы узнать, как военный конфликт на Донбассе повлиял на развитие комплекса радиоэлектронной разведки «Кольчуга»?

— После событий на Донбассе завод там был закрыт («Топаз»- Ред.) и народ разбежался кто куда. Мы попробовали организовать восстановление производства «Кольчуги» на КП «НПК «ИСКРА», но к сожалению, нам это не удалось, хотя и деньги могли быть найдены за счет реализации той продукции, которую удалось вывести из оккупированного Россией региона. Но, тем не менее не удалось. Когда мы поняли, что предыдущая власть не собирается восстанавливать производство «Кольчуги», мы организовали свое частное предприятие «Таргет». И как у частного предприятия, у нас не было ни малейшей возможности достать документацию. Имея предыдущий опыт создания, и то, что за эти годы документация, комплектующие и идеология частично устарели, мы приняли решение делать все заново. Грубо говоря, мы сделали абсолютно новую «Кольчугу», полное название которой «Кольчуга РДФ 360».

Collapse )